Wir beraten Unternehmen in Lausanne und der gesamten Romandie. Ob Finanzplanung, Prozessoptimierung oder Markteintrittsstrategie: Unsere Berater arbeiten direkt mit Ihrem Team, bis die Zahlen stimmen.
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Seit 2019 unterstützt Overachieve Consulting kleine und mittlere Unternehmen dabei, operative Schwächen zu identifizieren und konkrete Massnahmen umzusetzen. Unser Büro liegt mitten in Lausanne, im Kanton Vaud. Von hier aus betreuen wir Kunden in der gesamten Westschweiz.
Unser Team besteht aus sechs Beratern mit Hintergrund in Betriebswirtschaft, Finanzanalyse und Organisationsentwicklung. Jedes Projekt beginnt mit einer zweiwöchigen Diagnose. Wir schauen uns Ihre Kennzahlen an, sprechen mit den Abteilungsleitern und liefern einen schriftlichen Bericht mit priorisierten Handlungsempfehlungen.
Kein Berater-Jargon, keine 200-seitigen Slide-Decks. Wir arbeiten mit Tabellen, Interviews und einem klaren Zeitplan.
Wir konzentrieren uns auf vier Bereiche, in denen wir messbare Ergebnisse liefern.
Wir erarbeiten mit Ihnen eine Drei-Jahres-Strategie, die auf Ihren tatsächlichen Marktdaten basiert. Dazu gehören Wettbewerbsanalyse, Zielgruppensegmentierung und eine realistische Umsatzprognose. Das Ergebnis ist ein Dokument von 15 bis 25 Seiten, das Ihr Führungsteam als Arbeitsgrundlage nutzen kann.
Viele KMU in der Romandie arbeiten noch mit Excel-Listen und E-Mail-Ketten, wo ein CRM oder ein ERP-System Zeit sparen würde. Wir evaluieren gemeinsam die passende Software, begleiten die Einführung und schulen Ihre Mitarbeitenden in maximal vier Workshops.
Cashflow-Engpässe sind der häufigste Grund, warum gesunde Firmen in Schwierigkeiten geraten. Wir erstellen einen rollierenden 12-Monats-Liquiditätsplan, identifizieren unnötige Kosten und verhandeln bei Bedarf mit Ihrer Bank über bessere Konditionen. Ein typisches Projekt dauert sechs bis acht Wochen.
Neue Geschäftsleitungsmitglieder stehen vor spezifischen Herausforderungen: Teamdynamik, Delegation, Konfliktgespräche. Unser Coaching-Programm umfasst zehn Sitzungen à 90 Minuten über fünf Monate. Die Sitzungen finden wahlweise in unserem Büro in Lausanne oder per Videokonferenz statt.
Vier Phasen, klar definiert. Sie wissen jederzeit, wo wir stehen.
In einem kostenlosen 45-Minuten-Gespräch klären wir Ihre Ausgangslage, Ihre Ziele und ob unsere Arbeitsweise zu Ihrem Unternehmen passt. Danach erhalten Sie innerhalb von drei Arbeitstagen ein Angebot.
Wir verbringen zwei Wochen in Ihrem Betrieb. Interviews mit Schlüsselpersonen, Analyse Ihrer Finanzdaten und Beobachtung der Arbeitsabläufe. Das Ergebnis: ein priorisierter Massnahmenplan.
Gemeinsam mit Ihrem Team setzen wir die vereinbarten Massnahmen um. Wöchentliche Statusmeetings halten alle Beteiligten auf dem gleichen Stand. Typische Umsetzungsdauer: 8 bis 16 Wochen.
Drei Monate nach Projektabschluss prüfen wir, ob die Veränderungen greifen. Wir messen die vereinbarten KPIs und passen bei Bedarf nach. Dieser Schritt ist im Projektpreis inbegriffen.
Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden.
Rue du Petit-Chêne 18, 1003 Lausanne, Vaud, Switzerland
Mo–Fr: 08:30–17:30 Uhr